![](../template/hn-aefmc/image/item_sign.gif)
![](../template/hn-aefmc/image/item_sign.gif)
![](../template/hn-aefmc/image/item_sign.gif)
![](../template/hn-aefmc/image/item_sign.gif)
![](../template/hn-aefmc/image/item_sign.gif)
درباره مجله عضویت در مجله شناسنامه مجله ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() مقالات منتشر شده ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() آمار بازدید ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
صفحه اصلی > ارائه یک الگو جهت عارضهیابی شرکتهای عمرانی بر اساس مدل تعالی سازمانی EFQM (مطالعه موردی: شرکت جهاد نصر فارس)
.: ارائه یک الگو جهت عارضهیابی شرکتهای عمرانی بر اساس مدل تعالی سازمانی EFQM (مطالعه موردی: شرکت جهاد نصر فارس) ارائه یک الگو جهت عارضهیابی شرکتهای عمرانی بر اساس مدل تعالی سازمانی EFQM (مطالعه موردی: شرکت جهاد نصر فارس)
محمد امینی*1، علیرضا رحمن ستایش2، سمیه لغوی3، هومن روشنایی4، امید روشنایی5، سید کمال هاشمی6، رسول بصراوی7 1- دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع گرایش مهندسی سیستم های کلان، موسسه آموزش عالی زند، شیراز، ایران 2- هیئت علمی گروه مهندسی صنایع، موسسه آموزش عالی زند، شیراز، ایران 3 -کارشناسی ارشد ریاضی کاربردی، استاد مدعو دانشگاه جامع علمی کاربردی، شیراز، ایران 4 - دکتری فیزیولوژی گیاهان زراعی-دارویی، واحد توسعه کسب و کار هلدینگ جهاد نصر فارس، شیراز، ایران 5 - دکتری مهندسی شیمی، واحد توسعه کسب و کار هلدینگ جهاد نصر فارس، شیراز، ایران 6 - مشاور هلدینگ جهاد نصر فارس، شیراز، ایران 7- مدیریت برنامه ریزی، امور اقتصادی و توسعه هلدینگ جهاد نصر فارس، شیراز، ایران
*ieamini@gmail.com
ارسال: مهر ماه 99 پذیرش: آذر ماه 99 چکیده عارضهیابی روشی سیستماتیک و علمی جهت شناسایی، طبقهبندی و ریشهیابی عارضهها و اثرات سوء آنها در کارکرد سازمان یا شرکت از طریق تعامل نگاه از بیرون با نگاه از درون و تهیه و تدوین برنامههای کاری برای رفع آنها در سازمان میباشد. در این مقاله که به عنوان یک مطالعه موردی در شرکت جهاد نصر فارس صورت گرفته، از الگوی نهایی ارائه شده برای شرکتهای عمرانی با رویکرد EFQM به منظور شناسایی عارضهها و ارائه راهکارها در دو حوزه توانمندسازها و نتایج استفاده شده است. در ادامه با استفاده از تجزیه و تحلیلهای صورت گرفته، مهمترین شاخصهای عارضهیابی و نیز مشکلات موجود در شرکت جهاد نصر فارس شناسایی و طی یک فرآیند نظرخواهی، ده پروژه بهبود که می تواند بیشترین نقش را در افزایش بهرهوری و توسعه مالی، اقتصادی و منابع شرکت جهاد نصر فارس ایفا نمایند را ارائه و با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی (AHP) این پروژه ها اولویت بندی گردیدند. در پایان، از میان ده پروژه بهبود، پروژه تدوین و اجرای برنامه جامع نوسازی ماشین آلات و تجهیزات با امتیاز نهایی 239/0 به عنوان اولویت اول اجراء و پروژه بهبود مدیریت سهامداران و امور مجامع با 85 درصد کمتر از اولین پروژه انتخابی، به عنوان اولویت آخر انتخاب شدند. همچنین پروژه P10، با حدود 11 درصد اختلاف نسبت به اولین پروژه انتخابی به عنوان اولویت دوم و پروژههای P2، P7 و P9 با 52، 32 و 7 درصد اختلاف نسبت به اولویت آخر در رتبه هفتم تا نهم اولویتبندی اجرای پروژهها قرار گرفتند و بین پروژههای P1 و P4 از این حیث اختلاف معناداری مشاهده نگردید.
واژگان کلیدی: عارضه یابی سازمانی، مدل تعالی سازمانی EFQM، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)، شرکتهای عمرانی، پروژههای بهبود. دانلود مقاله : ![]() |
Journal of Science and Engineering Elites www.ElitesJournal.ir www.ElitesJournal.com پست الکترونیک ( ایمیل) : Info@elitesjournal.com تلفن دبیرخانه: 44258197 -021 ساعات پاسخگوئی به تماس: همه روزه از ساعت 11 الی 17 (به جز جمعه ها و ایام تعطیل) فکس دبیرخانه : 89780710-021 |