![](../template/hn-aefmc/image/item_sign.gif)
![](../template/hn-aefmc/image/item_sign.gif)
![](../template/hn-aefmc/image/item_sign.gif)
![](../template/hn-aefmc/image/item_sign.gif)
![](../template/hn-aefmc/image/item_sign.gif)
درباره مجله عضویت در مجله شناسنامه مجله ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() مقالات منتشر شده ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() آمار بازدید ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
صفحه اصلی > محدودیت¬های پیاده¬سازی سیستم هزینه¬یابی بر مبنای فعالیت در دانشکده علوم پزشکی آبادان با رویکرد مدیریت هزینه¬ها
.: محدودیت¬های پیاده¬سازی سیستم هزینه¬یابی بر مبنای فعالیت در دانشکده علوم پزشکی آبادان با رویکرد مدیریت هزینه¬ها محدودیت های پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در دانشکده علوم پزشکی آبادانبا رویکرد مدیریت هزینه ها
مرجان پورفرخ
مسئول تجهیزات پزشکی، دانشکده علوم پزشکی آبادان، آبادان، ایران
ارسال: بهمن ماه 98 پذیرش: بهمن ماه 98
چکیده يكي از مشكلات اساسي موجود بيشتر سازمانهاي دولتي و خصوصي كشور، شيوة بكارگيري و استفاده از روشهاي هزينهيابي و اطمينان از بكارگيري اين روشها در تهيه و فراهم نمودن اطلاعات مناسب در تصميمگيريها در جهت مدیریت هزینهها ميباشد. در چنین فضایی سازمانها بهطور فزاینده در پی اصلاح سیستمهای هزینهیابی خود شدند. یکی از روشهای جدید، سیستم هزینهیابی بر مبنای فعالیت بود. این سیستم به بررسی جزئیات هزینهها میپردازد. به عبارتی دیگر روش هزینهیابی بر مبنای فعالیت به شناسایی و حذف فعالیتهایی میپردازد که هزینه خدمات را بالا میبرند بدون آن که ارزش افزودهای ایجاد کنند. هزینهیابی بر مبنای فعالیت مزایای چشمگیری نسبت به روشهای سنتی هزینهیابی دارد. به این دلیل شرکتها و سازمانها در طی سالهای اخیر با سرعت قابل توجهی تصمیم به پیادهسازی سیستم هزینهیابی بر مبنای فعالیت و استقرار تکنیک نوین هزینهیابی گرفتند تا از مزایا فراوان آن بهرهمند شوند. بنابراین پژوهش حاضر باهدف بررسی محدودیتهای پیاده سازی سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت در دانشکده علوم پزشکی آبادان با رویکرد مدیریت هزینهها صورت گرفته است. به منظور جمع آوري اطلاعات، از پرسشنامه اي با پایایی بیش از 85 % بر حسب آلفای کرونباخ و بر اساس نظرات افراد نمونه تحقیق (به تعداد 59 نفر از کارکنان دانشکده علوم پزشکی آبادان) استفاده شد. تجزیه و تحلیل آماری به وسیله به وسیله نرم افزار آماری SPSS انجام شد. نتایج حاصل از آزمون فرضیههای تحقیق نشان داد عوامل مدیریتی، فنی فرایندی و انسانی بر پیاده سازی هزینه یابی بر مبنای فعالیت در دانشکده علوم پزشکی آبادان تاثیر معناداری دارند.
واژگان كليدي: هزینه یابی بر مبنای فعالیت، مدیریت هزینهها، عوامل مدیریتی، عوامل فنی فرایندی، عوامل انسانی. دانلود مقاله : ![]() |
Journal of Science and Engineering Elites www.ElitesJournal.ir www.ElitesJournal.com پست الکترونیک ( ایمیل) : Info@elitesjournal.com تلفن دبیرخانه: 44258197 -021 ساعات پاسخگوئی به تماس: همه روزه از ساعت 11 الی 17 (به جز جمعه ها و ایام تعطیل) فکس دبیرخانه : 89780710-021 |