![](../template/hn-aefmc/image/item_sign.gif)
![](../template/hn-aefmc/image/item_sign.gif)
![](../template/hn-aefmc/image/item_sign.gif)
![](../template/hn-aefmc/image/item_sign.gif)
![](../template/hn-aefmc/image/item_sign.gif)
درباره مجله عضویت در مجله شناسنامه مجله ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() مقالات منتشر شده ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() آمار بازدید ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
صفحه اصلی > بررسي همسويي ساختار سازماني با نوع قدرت حاكم در سازمانهاي دولتي (مورد مطالعه در شركت ارتباطات زيرساخت)
.: بررسي همسويي ساختار سازماني با نوع قدرت حاكم در سازمانهاي دولتي (مورد مطالعه در شركت ارتباطات زيرساخت) بررسي همسويي ساختار سازماني با نوع قدرت حاكم در سازمانهاي دولتي (مورد مطالعه در شركت ارتباطات زيرساخت) سارا نجاری مربی دانشگاه آزاد اسلامی واحد اسلامشهر، دانشجوی دکترا رشته مدیریت دولتی snajari56@yahoo.com
ارسال: خرداد 97 پذیرش: مرداد 97 چکیده
هدف اين پژوهش بررسي همسويي ساختار سازماني با نوع قدرت حاكم در سازمانهاي دولتي است. تحقیق حاضر ويژگي هاي قابل توجهي از نوع قدرت را كه بر ساختار سازماني موثر است، نمايان مي سازد. جامعه آماري، مديران شركت ارتباطات زيرساخت مي باشد كه با توجه به نمونه آماري 52 نفر به صورت تصادفي سيستماتيك انتخاب شده اند. روش پژوهش بصورت توصيفي پيمايشي است. گرداوري داده ها از طريق ابزار پرسشنامه انجام و جهت روايي آن ابتدا پرسشنامه در اختيار چند تن از متخصصان و مديران ارشد سازمان قرار گرفته و به تائيد آنها رسيد و جهت پايايي آن نيز از آزمون كرونباخ (0.87) استفاده و مورد تائید قرار گرفت. يافته هاي پژوهش نيز ، نشان داد كه همسويي ساختار سازماني بر اساس قدرت فردي بر پايه مشروعيت تعيين و همچنين همسويي ساختار سازماني بر اساس قدرت شغلي بر پايه مركزيت انجام مي پذيرد. نتايج نشان داد؛ درساختار سازماني با در نظر گرفتن قدرت عمودي كه مديران اعمال مي نمايند بايستي قدرت فردي آنها را از نظر تخصص و مشروعيت بالا برده تا رسميت و پيچيدگي و تمركز در سازمان متعادل گردد و همچنين در ساختار حاكم بر سازمان با در نظر گرفتن قدرت شغلي مديران در مركزيت ، تعادل در ساختار بوجود خواهد آمد. کلمات کليدي: همسويي، سازماندهی، ساختار سازماني، قدرت فردي، قدرت شغلي. دانلود مقاله : ![]() |
Journal of Science and Engineering Elites www.ElitesJournal.ir www.ElitesJournal.com پست الکترونیک ( ایمیل) : Info@elitesjournal.com تلفن دبیرخانه: 44258197 -021 ساعات پاسخگوئی به تماس: همه روزه از ساعت 11 الی 17 (به جز جمعه ها و ایام تعطیل) فکس دبیرخانه : 89780710-021 |